RAPPORT DE RENCONTRE SPÉCIALE DU COMITÉ DIRECTEUR

 

Objet : Stratégies de développement de l’astronomie en Haïti, formation en astronomie à l’ENGA, pérennisation des activités de la SHA et présentation du projet FENCASH

Date : 11 octobre 2026
Format : Rencontre en ligne
Durée totale : 1 h 19 min 32 s
Nombre de participants : 4

Dr Rulx Narcisse, Ing-geo John Masken Larose pendant, Prof. Paya Charley & Agr. William Gustave

La participation a été marquée par des arrivées successives et une interruption de connexion Internet ayant empêché John Masken Larose de poursuivre les échanges.

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Cette rencontre spéciale s’inscrit dans la volonté de relancer les activités du Comité Directeur de la SHA et de redynamiser la coordination des initiatives visant au développement de l’astronomie en Haïti.

Les échanges ont principalement porté sur les orientations stratégiques de la SHA, la possibilité de renforcer la formation en astronomie à l’École Nationale de Géologie et d’Astronomie (ENGA), le développement d’activités de sensibilisation scientifique dans les établissements scolaires, ainsi que la structuration et la pérennisation des clubs d’astronomie à travers le projet FENCASH.

La question du renouvellement des responsables et de la mobilisation de nouveaux membres actifs a également occupé une place importante dans les discussions.

Deroulement de la rencontre

D’abord le Président (Captain Astro) de la SHA lança Google Meet, dès 10hAM, ensuite ce fut Larose qui se présenta (10:11 AM). On commença par discuter des stratégies pour le développement de l’astronomie en Haïti. Ensuite on est revenue sur l’idée de développer la formation d’astronome professionnel à l’ENGA, le A terminal deviendrait « Astronomie » au lieu de « Appliquée ». Une idée d’ailleurs déjà partagée et appréciée par le Directeur de l’institution, M. Michael Saimbertyl.

L’ing. - géologue Larose rappela cependant qu’il existe des filières de spécialisation au sein de l’ENGA et l’une d’elles est le STU (Science de la Terre et de l’Univers), mais ces filières ne sont pas utilisées ni priorisées. Donc Captain Astro a suggéré que le nouveau sigle ENGA (École Nationale de Géologie et d’Astronomie) pourrait mettre en valeur les filières liées à l’astronomie. Il faudra relancer le débat avec le Directeur de cette institution de l’Université Publique de l’Ouest (UPO).

Ensuite Paya nous rejoignit (10:13 AM). Après ses salutations d’usage, il manifesta son intérêt pour le développement d’activités de sensibilisation dans les écoles.

Entre-temps Larose perdit son signal Internet. Seul Paya et Captain Astro ont pu continuer la réunion.

L’idée de mobilisation dans les écoles est revue par Captain Astro qui rappela que ces activités furent récemment exécutes dans un projet supporté par l’IAU OAO ; Larose aurait pu donner des détails… Mais le grands souci est la pérennisation et l’amplification d’une telle activité. Il faudrait le plus que possible développer des projets pérennes, sans être obligé de dépendre de l’extérieur. De toute façon, on a bénéficié de quelques matériels tel projecteur.

Puis Paya partit ...et instrumentalement l’agronome William nous rejoignit (10:34 AM).

Après les salutations d’usage, et le fait de nous aviser sa présence en République Dominicaine (Santiago) pour des raison de santé, Captain Astro rappela son passage aussi dans cette même ville dominicaine pour des raisons de santé aussi.

Le sujet des clubs d’astronomie fut abordé, surtout du fait que l’agronome William est l’un des leaders les plus actifs pour la gestion des clubs. Il gère actuellement le Club d’Astronomie de Limonade qu’il a fondé.

Captain Astro présenta le projet FENCASH, avec ses avantages pour une meilleure structuration et gestion administrative des clubs ; la notion de Club d’Astronomie de Voisinage, CAV, fut débattu dans notre contexte d’insécurité nationale. Ce sera une très bonne stratégie conclurent les deux.

Captain Astro compte distribuer des taches pour la phase pilote de FENCASH. Et l’agr. William est vise pour être en tête de liste, quitte à ne pas désavantager sa santé.

La problématique de la pérennisation des activités et de la relève furent abordée...Dr Narcisse et Agr William étant vieux et malade. On s’inquiète pour les jeunes au sein même du Comité Directeur de la SHA qui sont difficilement présents dans les rencontres ou autres. L’idée est venue, pour palier à cette problématique, de créer une espace de discutions en direct et en ligne, avec de nouveaux intéressés à rejoindre le Cœur de la SHA, même si c’est momentanément. Un invitation publique pourrait être faite sur le groupe d’astronomie WhatApp, un groupe qui pourrait un jour devenir un relais officiel de FENCASH. Captain Astro rappela justement dans le cadre de ce projet pilote de 2ans, que la centralisation administrative est importante, et un seul groupe WharsApp public serait nécessaire pour tous les clubs, et ceci n’exclue pas des groupes WhatsApp autonomes de gestion interne pour chaque club.

Salutations d’usage et fin de rencontre.

Principaux constats

Les échanges ont permis de dégager plusieurs constats transversaux :

• La SHA doit renforcer la régularité de ses réunions et la coordination de ses initiatives.

• L’ENGA pourrait constituer un partenaire stratégique pour le développement de la formation en astronomie, à condition de mieux valoriser les filières existantes et de poursuivre le dialogue institutionnel.

• Les activités de sensibilisation scolaire doivent être pensées dans une logique de continuité, au-delà des projets financés ponctuellement par des organismes externes.

• La structuration des clubs d’astronomie constitue un levier essentiel pour élargir la pratique astronomique en Haïti.

• Le modèle des Clubs d’Astronomie de Voisinage paraît adapté aux contraintes de déplacement et de sécurité.

• La pérennité de la SHA exige une meilleure répartition des responsabilités et la préparation progressive d’une relève.

• La centralisation de certaines fonctions administratives et de communication peut améliorer la coordination nationale tout en préservant l’autonomie opérationnelle des clubs.

Actions à entreprendre

Les actions suivantes sont proposées à la suite des échanges. Leur attribution définitive et leur calendrier devront être précisés par la coordination de la SHA.

Action	Responsable pressenti	Échéance indicative
Relancer les discussions avec la direction de l’ENGA sur la formation en astronomie et la valorisation des filières STU	Présidence de la SHA, avec l’appui des membres concernés	À définir
Faire le bilan des activités de sensibilisation scolaire précédemment soutenues par l’IAU OAO	SHA, avec la contribution de John Masken Larose si possible	À définir
Élaborer le dispositif opérationnel de la phase pilote de FENCASH sur deux ans	Présidence et coordination de la SHA	À définir
Répartir les tâches entre les personnes mobilisées pour le lancement de FENCASH	Présidence de la SHA	Avant le démarrage effectif de la phase pilote
Identifier les clubs existants susceptibles de participer à la phase pilote	Coordination de FENCASH à désigner	À définir
Préparer une invitation publique à destination des personnes souhaitant contribuer aux activités de la SHA	SHA	À définir
Examiner les modalités de transformation du groupe WhatsApp public commun (« Astronomie en Haiti-SHA ») en réseau FENCASH, tout en préservant les espaces internes des clubs.	SHA et futurs responsables de FENCASH	À définir
Définir des mesures favorisant la participation régulière des jeunes membres et le renouvellement des responsables	Comité Directeur de la SHA	À définir

Conclusion

Cette rencontre spéciale a permis de reprendre les échanges sur plusieurs enjeux importants pour l’avenir de la Société Haïtienne d’Astronomie : le développement de la formation en astronomie, la continuité des actions de sensibilisation scientifique, la structuration des clubs et la préparation de la relève.

Le projet FENCASH est apparu comme une piste stratégique pour renforcer l’organisation du réseau national des clubs d’astronomie. Son approche fondée sur les clubs de voisinage, la coordination administrative commune et une phase pilote de deux ans pourrait contribuer à consolider les activités existantes et à faciliter l’intégration de nouveaux groupes.

La rencontre a également rappelé qu’aucune stratégie de développement durable ne peut reposer uniquement sur l’engagement de quelques personnes. La mobilisation de nouveaux volontaires, la répartition des responsabilités et la transmission progressive des compétences devront donc accompagner les initiatives institutionnelles et scientifiques.

La poursuite de ces travaux nécessitera de transformer les orientations discutées en un plan d’action précis, assorti de responsabilités clairement définies, d’un calendrier réaliste et de mécanismes de suivi.

Fait pour servir et valoir ce que de droit.

Dr Rulx Narcisse
Président
Société Haïtienne d’Astronomie (SHA)